제품·서비스
누구에게 어떤 가치를 어떤 가격과 구조로 팔고 있는지 봅니다.
- 상품 구성·가격·마진 구조
- 고객이 사는 이유와 망설이는 이유
- 상세페이지·제안서의 메시지
제품·서비스, 주문·고객, 리뷰, 광고, 업종과 경쟁사를 함께 조사해 성장 병목과 우선 실행할 실험을 보고서로 제안합니다.
자동 점수가 아닙니다. 신청 자료를 직접 검토하고 완성된 보고서로 전달합니다.
어떤 개발을 팔지 정해놓고 문제를 끼워 맞추지 않습니다. 실제 상품, 주문, 리뷰, 광고와 고객이 비교하는 시장을 한 장에 놓고 어디를 움직여야 결과가 달라지는지 찾습니다.
누구에게 어떤 가치를 어떤 가격과 구조로 팔고 있는지 봅니다.
매출 총액 하나보다 신규·재구매·객단가·이탈의 구조를 봅니다.
별점 평균보다 반복되는 구매 이유와 불만, 반품 신호를 찾습니다.
클릭 수가 아니라 유입부터 문의·구매까지 어디서 새는지 연결합니다.
실제 업체와 공개 근거를 확인해 고객이 비교하는 기준을 찾습니다.
좋은 아이디어가 실행되지 않는 병목과 반복 업무까지 함께 봅니다.
보고서를 읽고 “그래서 뭘 하지?”가 남으면 실패입니다. 사실에서 해석으로, 해석에서 가설로, 가설에서 측정 가능한 실험으로 이어져야 합니다.
같은 기간과 분모로 주문·광고·리뷰를 맞춰 봅니다.
매출 퍼널에서 어느 병목이 더 큰 영향을 주는지 판단합니다.
반증 가능한 질문으로 바꿔 모르는 것을 아는 척하지 않습니다.
담당, 기간, 지표와 성공기준을 정하고 바로 실행합니다.
실제 주문, 리뷰, 광고, 상세페이지를 한데 놓고 어느 실험이 매출에 영향을 주는지 검증하고 있습니다. 아직 확인되지 않은 성과를 성공 사례로 포장하지 않습니다. 무엇을 봤고, 왜 실험했고, 결과가 어땠는지를 확인한 뒤 공개합니다.
사이트 주소 하나로 30초 만에 나오는 점수는 사업 진단이 아닙니다. 범위를 고르고, 원자료를 받고, 조사와 집계를 거친 다음, 사람이 수치와 출처를 확인해야 고객에게 전달할 수 있습니다.
업체의 목표와 현재 문제를 읽고 무료 진단으로 답할 수 있는 범위를 판단합니다.
주문·리뷰·광고 리포트와 판매 페이지 등 필요한 자료만 개별 안내합니다.
수치 집계와 업종·경쟁사 조사를 한 뒤 담당자가 근거와 제안을 직접 검수합니다.
병목과 우선 실험을 웹 보고서와 PDF로 전달하고, 필요하면 실행까지 함께합니다.
진단 결과 상세페이지 문구 하나가 먼저라면 그것부터 합니다. 광고 구조, 업무 방식, 고객 응대가 문제면 그쪽을 고칩니다. 검증할 실험에 시스템이 필요할 때는, 50개 이상 프로젝트를 수행한 기존 기획·디자인·개발 역량으로 빠르게 만듭니다.
메시지·가격·구성·채널·업무 흐름을 먼저 바꿔 가설을 검증합니다.
측정, 반복 업무, 고객 응대에 필요한 최소 도구를 빠르게 붙입니다.
가치가 확인된 실험은 서비스·관리자·데이터 시스템으로 확장합니다.
무료 성장진단 베타는 실제 자료를 검토할 수 있는 업체를 선별해 진행합니다. 자동 결과가 아니라, 실행 가능한 완성 보고서를 드립니다.